Ciclo de vida do lançamento de produto
Lançamentos de produtos são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, projetando, construindo e finalmente lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times.
Lançamentos de produto são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, desenhando, construindo e, finalmente, lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times. gerentes de produto, desenvolvedores, designers, marketing, times de atendimento ao cliente... Gerenciar todos em cada departamento e garantir que eles entreguem no prazo sem deixar nada passar despercebido pode exigir muito esforço.
Este template, combinado com o Unito, foi criado para ajudar você a realizar até mesmo os lançamentos de produto mais difíceis e complexos.
Como este template funciona:
1. Comece usando o template vazio para preencher qualquer tarefa necessária de cada departamento em cada etapa do processo de lançamento. Se precisar de inspiração, confira o exemplo preenchido com base no nosso próprio ciclo de lançamento interno.
2. Preencha os detalhes da tarefa na caixa de descrição do cartão, adicione responsáveis e atribua as datas de vencimento, conforme necessário.
3. (Opcional) Inscreva-se no Unito gratuitamente no Marketplace da Miro ou no site, e quando estiver pronto, sincronize seu board da Miro com sua ferramenta de gerenciamento de projetos.
Nota: Se você utilizou o template vazio, exclua o exemplo preenchido para evitar sincronizar cartões extras.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Gráfico de Gantt de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Desenvolver um novo produto envolve muitas etapas e stakeholders. O template de Gráfico de Gantt para Desenvolvimento de Produtos ajuda a gerenciar esse processo complexo de forma eficiente. Use isso para delinear cada fase do desenvolvimento, definir Timelines e atribuir responsabilidades. Acompanhe o progresso e faça ajustes conforme necessário para manter o cronograma. Este template fornece uma representação visual clara, coordenando tarefas para um lançamento de produto bem-sucedido.
Modelo de Wireframe para Aplicativo
Ideal para:
Design de UX, Wireframes
Pronto para começar a desenvolver um app? Não apenas imagine como ele funcionará e como os usuários interagirão com ele — deixe um wireframe mostrar para você. Wireframing é uma técnica para criar um layout básico de cada tela. Quando você cria wireframes, idealmente no início do processo, você ganha um entendimento do que cada tela realizará e obtém a adesão de stakeholders importantes — tudo isso antes de adicionar o design e o conteúdo, o que economizará tempo e dinheiro. E ao pensar nas coisas em termos da jornada do usuário, você proporcionará uma experiência mais atraente e bem-sucedida.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo de calendário anual de eventos corporativos
Ideal para:
Planning, Project Management
O modelo de planejamento anual de eventos corporativos da Miro é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a melhorar sua estratégia organizacional e simplificar a coordenação e a execução de eventos ao longo do ano. Um de seus principais benefícios é que ele permite uma colaboração perfeita entre os membros da equipe. O modelo oferece um espaço centralizado onde todos podem contribuir, discutir e monitorar o progresso em tempo real, o que promove uma comunicação clara e acelera os processos de tomada de decisão. Como resultado, você pode esperar a realização de eventos mais bem-sucedidos e memoráveis. Eleve sua experiência de planejamento e libere um trabalho em equipe inigualável com o modelo de planejamento anual de eventos da Miro.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.