Ciclo de vida do lançamento de produto
Lançamentos de produtos são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, projetando, construindo e finalmente lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times.
Lançamentos de produto são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, desenhando, construindo e, finalmente, lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times. gerentes de produto, desenvolvedores, designers, marketing, times de atendimento ao cliente... Gerenciar todos em cada departamento e garantir que eles entreguem no prazo sem deixar nada passar despercebido pode exigir muito esforço.
Este template, combinado com o Unito, foi criado para ajudar você a realizar até mesmo os lançamentos de produto mais difíceis e complexos.
Como este template funciona:
1. Comece usando o template vazio para preencher qualquer tarefa necessária de cada departamento em cada etapa do processo de lançamento. Se precisar de inspiração, confira o exemplo preenchido com base no nosso próprio ciclo de lançamento interno.
2. Preencha os detalhes da tarefa na caixa de descrição do cartão, adicione responsáveis e atribua as datas de vencimento, conforme necessário.
3. (Opcional) Inscreva-se no Unito gratuitamente no Marketplace da Miro ou no site, e quando estiver pronto, sincronize seu board da Miro com sua ferramenta de gerenciamento de projetos.
Nota: Se você utilizou o template vazio, exclua o exemplo preenchido para evitar sincronizar cartões extras.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Mapa de jornada do cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
O mapeamento da jornada do cliente é um método que visualiza e narra como os usuários navegam em um site ou aplicativo para atingir seus objetivos.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Cronograma de TI do projeto
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Linha do tempo de projeto de TI é essencial para gerenciar projetos de TI de forma eficiente. Ele permite que você visualize os marcos do projeto, prazos e tarefas principais de forma clara e cronológica. Acompanhe o progresso, aloque recursos e garanta a entrega pontual dos seus projetos de TI. Ideal para gerentes de projeto e times de TI que desejam manter a organização e cumprir prazos críticos.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Planner do workshop
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template Planner de workshop ajuda você a organizar e planejar workshops eficazes. Permite que você descreva atividades, defina cronogramas e aloque recursos, garantindo que seus workshops ocorram sem problemas e alcancem seus objetivos.